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组织管治

匡智会由执行委员会(简称「执委会」)管理。执委会辖下设有多个委员会,并邀请不同的专业人士担任顾问,协助制订各种政策。执委会由主席陈瑞盛先生带领,所有委员会成员均为义工,分别来自商界、法律、教育、会计、公关媒体、社福界、医疗及银行等专业界别。

执行委员会

为本会的最高决策层,负责监督整体运作,并授权总干事及其下属管理日常会务。执委会须确保所制定的策略、政策和程序得到切实执行,以达成本会的远景和使命。

审计委员会

审计委员会由执委会成立,旨在确保管理层在会务运作上有足够的内部监控以符合本会制定的政策及执行程序。

业务发展委员会

业务发展委员会是由执委会成立的咨询委员会,参照本会制定的策略和目标,监督各社会企业的业务发展策略及日常营运管理。

传讯及经费筹募委员会

传讯及经费筹募委员会是由执委会成立的咨询委员会,负责监督本会传讯及经费筹募策略。该委员会在推动社会认识智障人士的公众教育工作上担任重要的角色,而每年举办筹募活动所得善款有助本会拓展其它崭新服务,以切合智障人士的需要。

教育执行委员会

教育执行委员会是由执委会成立的咨询委员会,负责监督本会属下的特殊学校的服务发展及质素。委员会内来自不同专业界别的义务委员,会就学校管理提出意见,以确保各校贯彻本会的办学宗旨。

常务委员会

在执委会召开会议之间,由常务委员会代表处理紧急之事项。

服务管理委员会

服务管理委员会乃执委会成立的咨询委员会,负责监督本会服务单位,确保单位按照社会福利署规条运作。委员会成员皆为义工,来自不同的专业界别,为本会辖下53个服务儿童以至智障成人的单位注入丰富的专业知识,完善管理。

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本会遵守社会福利署于2014年公布之整笔拨款津助制度非政府机构《最佳执行指引》。(详情备索)

组织架构

组织架构

 


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